【人力资源服务外包风险】企业人力资源管理外包的风险与控制研究

时间:2017-03-07 18:28:37 作者:令狐克睿;

本文作者:令狐克睿;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年24期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业人力资源管理外包是中小企业缩减管理成本,提升核心竞争力的有效手段,但人力资源管理外包的现况却不尽如意,其原因是人力资源管理外包实施过程中的风险导致,本文将人力资源管理外包的工作流程分为决策准备、外包商匹配、关系管理和监督控制四个阶段,并从这个流程出发,对人力资源管理外包风险进行深入分析,并根据风险提出相应的风险控制策略。
【论文正文预览】:力资源管理外包在中小企业中已广泛流行。MaryF.Cook[1]对人力资人源管理外包的定义“:让第三方服务商或服务出售商连续提供人力资源活动管理服务,这种管理过去通常是由企业内部有关部门进行的。服务商将签订合约管理某项特定人力资源活动,提供预定的服务并收取既定的服务费
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源管理外包风险控制策略
【参考文献】:


【稿件标题】:【人力资源服务外包风险】企业人力资源管理外包的风险与控制研究
【作者单位】:贵州民族学院传媒学院;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2011年24期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:令狐克睿;


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