【平衡计分卡案例沃尔玛】平衡计分卡与战略地图应用研究——基于如家快捷酒店案例分析

时间：2017-03-08 05:29:06 作者：卞艳艳；张蕾；张

本文作者：卞艳艳；张蕾；张洁瑛；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年07期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文通过以如家快捷酒店为案例,阐述了如何具体实施平衡计分卡与战略地图体系。在涉及平衡计分卡体系中,我们要做的就是根据企业的特点和目标指出企业在同行业中差异化的地方,这一点可以通过差异化系统定位图实现。
【论文正文预览】：1平衡积分卡与战略地图1.1平衡计分卡平衡计分卡(BSC)是哈佛教授卡普兰所设计的一种绩效评价体系。它突破了以往以财务指标为主的业绩评价,从整体上对公司的绩效给予更全面的评价。平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指
【文章分类号】：F719
【稿件关键词】：平衡积分卡绩效管理战略
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【稿件标题】：【平衡计分卡案例沃尔玛】平衡计分卡与战略地图应用研究——基于如家快捷酒店案例分析
【作者单位】：河北交通职业技术学院;石家庄学院;中央财经大学;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2012年07期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：卞艳艳；张蕾；张洁瑛；