【绩效改进报告】强制分布法对中等绩效员工的忽略及改进建议

时间:2017-03-10 16:27:12 作者:秦丹妮;

本文作者:秦丹妮;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2012年29期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:目前,越来越多的企业选择强制分布法来对员工进行绩效考核。然而调查发现,强制分布法在运用中存在一个严重的问题,就是过分关注两头的员工,而忽略了人数众多的绩效一般的员工,由此造成的对中间员工的激励不足是普遍存在的问题。同时,对中间员工的忽视会给企业带来严重的后果,比如较高的人员流动率等。基于这样的现状,本文提出了三个改进措施,以增强对绩效一般员工的激励。
【论文正文预览】:1概述1.1强制分布法简介(1)含义。强制分布法就是按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上。(2)运用。在实际运用中,并不是所有的管理者都是强制分布法的拥护者。但是一些公司,比如GE,就以严格苛刻的强制分布绩效评价制度而出名。GE前CEO杰克·韦尔奇凭借该规律,
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:强制分布法中等绩效员工忽略激励
【参考文献】:


【稿件标题】:【绩效改进报告】强制分布法对中等绩效员工的忽略及改进建议
【作者单位】:中央财经大学;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2012年29期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:秦丹妮;


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