【管理中心 组策略冲突】论现代企业冲突及管理策略

时间:2017-03-11 05:59:21 作者:蒋莹;

本文作者:蒋莹;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年33期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:在不断发展和不断进步的时代和社会的影响下,企业的多元化趋势越来越明显,并复杂化了个体之间的相互关系,从而在一定程度上加剧了调整和完善企业内部关系的难度。在这样一个根本目标一致而具体目标不一致的环境中,矛盾和冲突的产生是难以避免的,为了保证企业的可持续发展,必须管理和解决这些冲突和矛盾。本文首先阐述和介绍了冲突的主要表现,并以此为基础对冲突将会对企业绩效产生何种影响进行了分析,最后提出了如何化解冲突,以取得最大效益。
【论文正文预览】:1冲突的主要表现1.1目标差异冲突所谓目标差异冲突,指的是员工在认识和接纳管理者的目标或行动时存在错误之处从而导致的一些抵触行为的产生。个体进行目标追求的特殊要求会受到目标产生的环境、氛围、条件等的不同而存在差异。为了实现企业的宏观目标,企业管理者应该对实现
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:冲突表现企业绩效影响化解策略
【参考文献】:


【稿件标题】:【管理中心 组策略冲突】论现代企业冲突及管理策略
【作者单位】:中国计量学院现代科技学院;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2011年33期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:蒋莹;


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