如何提高培训的有效性|如何提高企业员工培训的有效性

时间：2017-03-16 22:24:43 作者：古长青；唐瑜；

本文作者：古长青；唐瑜；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2009年17期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：当今社会处于科学技术飞速发展的时期,企业之间面临着殊死的竞争,若想在激烈的竞争中生存发展,高素质的人力资本是竞争的筹码,但是企业必须明了想要员工发挥最大潜力,培训是重要的基础。但是现存的许多培训流于形式,培训的有效性欠缺。笔者从如何提升培训的有效性出发,阐述了一些自己的观点,以期对现存的培训有些建议。
【论文正文预览】：1如何界定有效性有效培训指的是在进行培训时,将组织目标和员工个人发展需求结合起来,有计划地组织员工进行培训,提高员工的知识和技能,改善员工的工作态度和行为,激发员工的创新动力,使员工更加胜任本职工作的管理活动。有效性可从以下标准测量:员工素质(包括知识和技能),员
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：培训活动有效性评估机制企业管理者员工当今社会培训内容培训评估培训效果培训计划
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【稿件标题】：如何提高培训的有效性|如何提高企业员工培训的有效性
【作者单位】：四川大学;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2009年17期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：古长青；唐瑜；