【沃尔玛内部控制案例】沃尔玛“人才循环”的内部生态

时间：2017-03-18 15:54:26 作者：刘星；

本文作者：刘星；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2009年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情,沃尔玛管理人员中有60%的人是从小时工做起的
【论文正文预览】：沃尔玛一向坚信内训出人才。在沃尔玛，很多员工都没有接受过大学教育，拥有一张MBA文凭并不见得能够赢得高级主管的赏识，除非通过自己的努力，以杰出的工作业绩来证明自己的实力。但这并不是说公司不重视员工的素质，相反，公司在各方面鼓励员工积极进取，为每一位想提高自
【文章分类号】：F717
【稿件关键词】：沃尔玛公司内部员工管理人员员工流失率经理人员留住人才工会组织机会提升雇员
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【稿件标题】：【沃尔玛内部控制案例】沃尔玛“人才循环”的内部生态
【作者单位】：《中国商贸》;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2009年08期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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