[企业薪酬激励制度论文]以EVA为基础制定薪酬激励制度

时间：2015-02-01 19:32:17 作者：朱彦；

本文作者：朱彦；成功正常投稿发表论文到《中国商界》2010年02期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：随着弹性管理制度、全球竞争、新产品研发等概念的重要性愈发突出,企业管理与经营过程中越来越注重将权力下放给接近市场和顾客的部门及员工,在这种情况下,权力分散的公司就需要改变原有的薪酬激励制度,以更好地激发基层员工的积极性。与此同时,长期以每股收益(EPS)为主导的财务管理模式的弊端也开始凸现,成功企业更多转向以经济附加值(EVA)为主导的管理模式。在这种背景下,通过对此方面内容的学习,并结合课上所学内容,我想谈谈自己对以EVA为基础制定的薪酬激励制度的看法。
【论文正文预览】：一、EVA财务管理制度EVA作为一套完整的财务管理制度的核心,包括公司财务决策的全部领域,如资本预算、收购定价和公司目标设定到管理层薪酬激励。它通过把财务和经营两方面的管理职能放在一个基础之上,把公司战略、经营、财务、人力资源联系起来。下面我想通过EVA的产生和发
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：EVA薪酬管理激励制度管理层经营过程经济附加值奖金计划所有权财务管理制度每股收益
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【稿件标题】：[企业薪酬激励制度论文]以EVA为基础制定薪酬激励制度
【作者单位】：首都经济贸易大学;
【发表期刊期数】：《中国商界》2010年02期
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