什么是蓝海战略|蓝海市场开拓战略分析——以得益绿色食品为例

时间：2017-03-20 06:34:45 作者：刘瑶；

本文作者：刘瑶；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：产业发展阶段理论告诉我们,成熟的产业市场空间会随着竞争者的不断涌入而越来越激烈,发展前途越来越黯淡。与之相对的是亟待开发的市场空间蕴藏着巨大的创造新需求和高利润增长的机会。如何在残酷的红海领域之外寻找到蓝色的生存空间,是新兴企业和具有前瞻性的传统企业的共同目标。本文以得益绿色食品为例,剖析了蓝海市场开拓战略的基本途径,以期为在激烈竞争中期待突围的企业提供借鉴。
【论文正文预览】：1企业背景介绍四川得益绿色食品有限公司成立于1999年,并于2003年开发出新型套餐式方便米饭。公司坚持自主创新,坚持走“以质量为核心的品牌战略”之路,通过与科研单位广泛“联姻”,融合多位专家的科研成果和创新技术,对方便米饭的营养指标、工艺路线、料包搭配等进行全面研发
【文章分类号】：F426.82
【稿件关键词】：蓝海市场战略竞争
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【稿件标题】：什么是蓝海战略|蓝海市场开拓战略分析——以得益绿色食品为例
【作者单位】：四川财经职业学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2011年03期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：刘瑶；