【王老吉市场份额】从侧翼抢夺——王老吉的新市场破坏

时间：2017-03-24 03:42:07 作者：王婷；

本文作者：王婷；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2006年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：王老吉凉茶本来是针对广东温燥水土开发的区域性药饮品牌,一直以来表现平平,经过重新定位:上火请喝王老吉,从原本属于矿泉水、可乐、果汁等饮料的一个看似微不足道的“消暑”小功能中实施侧翼抢夺,创造了一个全新的去火凉茶饮料市场。2005年,王老吉销售收入高达25亿元,成为这个新市场的领导品牌。这些都是娃哈哈、可口可乐们始料未及的。
【论文正文预览】：张莹;孙明贵;;中华老字号品牌资产增值——一个创新与怀旧契合的案例分析[J];当代经济管理;2010年04期
【文章分类号】：药还是饮料?红罐王老吉具备一副特殊的相貌:凉茶的身子,却长着饮料的面孔。消费者之所以购买,主要是因为它有凉茶功效。2003年前7年,这种新饮料在广东、福建、浙南获得了良好的销量和固定的消费群,年收人保持在1一2亿元间。尤其在浙南,还因为品牌本身的吉祥涵义和当地人的消
【稿件关键词】：F426.82
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【稿件标题】：【王老吉市场份额】从侧翼抢夺——王老吉的新市场破坏
【作者单位】：消费者调查饮料厂凉茶饮料新市场品牌可口可乐饮料市场上火经销商竞争对手
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2006年09期
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