精益生产 持续改善|在现场持续地改善生产

本文作者：陈文；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2006年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：大野耐一以语录的形式解释了丰田生产方式的内在精神:只有少做或不做无用功,才能提高效率,降低成本。
【论文正文预览】：李瑾;;试论北京华联阜成门店组织机构的扁平化改善[J];重庆科技学院学报(社会科学版);2012年14期
【文章分类号】：文/陈文野耐一的.觉一说起丰田生产方式的创始人大野耐一，眼前就会浮现一个身着蓝色工装，面色冷峻，在机器轰鸣的车间里四处走动、仔细观察的谦逊长者形象。车间里发生的任何变化，工人的情绪起伏甚至是地上一块肮脏的抹布或碎纸片，都不能逃出的被称誉为“改善魂”的大野
【稿件关键词】：F273
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【稿件标题】：精益生产 持续改善|在现场持续地改善生产
【作者单位】：丰田生产方式降低成本现场管理内在精神错觉生产效率车间无用功持续生产管理
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2006年12期
【期刊简介】：《21世纪商业评论》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，21世纪商业评论杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN44-1615/F，国际刊号：ISSN1672-8343。21世纪商业评论杂志社由南方报业传媒集团主办，本刊为双周刊，开本：16......更多21世纪商业评论杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11591/)投稿信息
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