【华为员工激励机制】美、日企业员工激励机制及借鉴

时间：2017-03-28 00:37:19 作者：王冶琦；邹颖；殷

本文作者：王冶琦；邹颖；殷志勇；成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2010年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：目前员工在企业管理中的地位和作用日益增强,员工激励管理对提高企业核心竞争力也越来越重要。只有那些对员工的忠诚和业绩给予高度关注的企业才能在竞争中保持优势地位。通过分析美国和日本企业员工激励机制,为我国企业的员工激励提供借鉴:激励机制主要是把激励的手段、方法与激励的目的相结合,从而达到激励手段和效果的一致性。因此,企业对员工的激励手段应灵活多样,根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的激励机制。
【论文正文预览】：目前,有些企业活力不足,管理不善,经营陷入困境,资产负债率居高不下,造成了整个企业的内部效率低下。事实证明,这些企业活力不足的症结在于不能形成有效的员工激励机制,难以激发其积极性,致使单个劳动者劳动效率和工作努力程度普遍不高,甚至导致企业优秀人才跳槽,流失严重,降
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：员工激励机制核心竞争力借鉴
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