【战略路线图】绘一张战略执行管理的路线图

时间：2017-03-28 05:10:42 作者：柴文静；

本文作者：柴文静；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2007年03期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：任何将战略和执行彼此分裂开来进行优化的理论或工具,不过是貌似正确地走在错误的路上。要有效地实施战略,一个组织必须能够清晰地描述战略、合理地评价战略并有效地管理战略,这样才能构建起一个完整的战略执行管理系统。
【论文正文预览】：汤姆森L·惠勒,J·戴维·享戈,张惠,周宏光;战略管理总体系——概论(下)[J];江苏经贸职业技术学院学报;1988年02期
【文章分类号】：德德鲁克曾说:缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归。而在中国企业最初的成长中,流浪都是在追逐令人目不暇接的机会。但是,当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向农耕式的时候,战略的重要性日趋显著。所以,一系列战略规划理论工具,像迈科尔·波特的“五力分析”
【稿件关键词】：F272
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【稿件标题】：【战略路线图】绘一张战略执行管理的路线图
【作者单位】：战略制定平衡计分卡战略管理执行管理中国企业路线图管理系统管理战略战略规划实施战略
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2007年03期
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