山坳上的中国 txt|“山坳上”的李宁

时间：2017-03-28 07:26:10 作者：彭韧；

本文作者：彭韧；成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2006年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：无论是形容其为山坳上的企业,还是壕沟里的企业,表明的都是李宁公司多少有些尴尬的市场地位：既未能获得行业统治者的地位,也缺乏在某个细分领域的独到优势。如果能够走出山坳、跨过壕沟,它就有与耐克、阿迪达斯一同跻身为行业领导者的希望,否则它就有可能被拖入“低端市场”,陷入以“晋江兵团”为首的阵地战中。
【论文正文预览】：陈戈;储小平;;差序制度结构与中国管理革命——以李宁公司的发展变革为例[J];中国制度变迁的案例研究;2008年00期
【文章分类号】：01年之前的李宁公司，成长曲线就像一个“仁慈”的环法自行车山地赛段:从1990年到1995年的6年间，都是一路陡峭的上坡—年增长n讨︶2率几乎年年都超过100%，李宁公司很快便从零开始成为中国体育用品市场当之无愧的领跑者。但在随后的6年里，设计者突然放软了心肠，想让自行车
【稿件关键词】：F426.8
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【稿件标题】：山坳上的中国 txt|“山坳上”的李宁
【作者单位】：体育用品市场李宁运动鞋体育品牌消费者山坳市场地位运动项目市场环境企业
【发表期刊期数】：《21世纪商业评论》2006年11期
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