【跨国企业文化冲突案例】跨国管理文化冲突的实质

时间:2017-03-28 15:35:17 作者:杨壮;

本文作者:杨壮;成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2006年01期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正二十一世纪全球商业环境的飞速变化已使国际企业的经营模式发生了巨大变化。国际化、全球化经营给中国企业带来了机遇,但也在跨国经营管理过程中引发了严重的文化冲突。这种冲突正成为管理学领域复杂的理论和实践研究课题。在此,我将运用1978年Hollander著名的“领导者-下属-情境”领导力互动模型和我的“环境-组织-个人”的互动模型,对跨国管理文化冲突的实质进行深层次的分析。Hollander的领导-下属-情境模型图1(H模型)是领导者与下属、环境
【论文正文预览】:喝心澎淤十一世纪全球商业环哪口口‘鹤翻境的飞速变化已使国际企业白勺经营模式发生了巨大变化。国际化、全球化经营给中国企业带来了机遇,但也在跨国经营管理过程中引发了严重的文化冲突。这种冲突正成为管理学领域复杂的理论和实践研究课题。在此,我将运用1978年Holl动de
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:文化冲突跨国管理互动模型领导者中国企业跨国经营国际企业领导力国际化组织目标
【参考文献】:


【稿件标题】:【跨国企业文化冲突案例】跨国管理文化冲突的实质
【作者单位】:北大
【发表期刊期数】:《21世纪商业评论》2006年01期
【期刊简介】:《21世纪商业评论》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,21世纪商业评论杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN44-1615/F,国际刊号:ISSN1672-8343。21世纪商业评论杂志社由南方报业传媒集团主办,本刊为双周刊,开本:16......更多21世纪商业评论杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11591/)投稿信息
【版权所有人】:杨壮;


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