跨国并购文化整合|我国企业跨国并购后的整合分析

时间：2017-03-29 01:15:41 作者：赵洲娜；

本文作者：赵洲娜；成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2006年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着第五次跨国并购浪潮的推进,近两年我国企业进行跨国并购活动也越来越活跃。然而众多的并购案例告诉我们,失败大都出在并购后的整合阶段。如何面对跨国并购后的整合所带来的挑战是摆在目前我国许多企业面前的难题。本文针对我国企业跨国并购后的挑战提出了改善的整合策略,以期望能对我国企业目前的跨国并购热潮有所启示。
【论文正文预览】：近年来我国企业兴起跨国收购热潮,2004年联想集团宣布并购IBM公司PC业务,2005年中石油收购哈萨克斯坦石油公司,将这一趋势推向一个高潮。但是我们应该看到不少公司在并购以后发生失败,其原因往往不在于并购事件本身,而在于忽略了对并购以后的公司进行合理的整合。可以说整合
【文章分类号】：F279.2
【稿件关键词】：跨国并购文化整合公司治理
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