【家族治理模式】家族企业治理模式探析

时间：2017-03-30 02:57:37 作者：王璐；

本文作者：王璐；成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2010年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：家族企业已成为我国国民经济的组成部分和新的经济增长点,在发展初期家族化治理结构的作用是显而易见的,但当企业发展到一定规模,家族化治理结构却开始成为阻碍企业发展的因素。因此家族企业必须建立完善的用人机制和激励机制,建立并完善企业内部各利益主体的相互制衡机制,注重接班人的选拔与培养,妥善解决家庭冲突,对家族企业进行制度创新、管理创新、文化创新,促进家族企业健康发展。
【论文正文预览】：一、中国家族企业发展现状(一)中国家族企业股权结构特征1·股权高度集中在家族或企业主个人手中家族企业的股权高度集中在家族或企业主个人手中。管理股、技术股等要素股虽然有一定比例,但并非普遍。企业股权归家族所有会使企业具有无限扩张的动力,这种集中的股权结构在家族
【文章分类号】：F276.5
【稿件关键词】：家族企业家族化治理结构公司治理模式
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