【员工胜任力模型】基于胜任力的员工培训对提升员工可雇佣性的影响研究

时间:2017-04-04 10:33:02 作者:王绪辉;

本文作者:王绪辉;成功正常投稿发表论文到《黑龙江对外经贸》2010年02期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:知识经济的到来使得人力资源已经成为企业获得竞争优势的重要资源,人力资源管理也被提升到了战略层面上。胜任力为企业战略人力资源管理提供了基础,胜任力模型成为人力资源管理各环节的纽带。越来越多的企业采用了该模式,从培训与开发的角度来看,基于胜任力的培训与开发对员工维持现有的工作岗位具有积极的影响。使员工更好地融入企业,适应企业文化,带来员工职务行为和组织公民行为的改变。而对员工重新选择和获取新的岗位既有积极影响又有消极影响,体现在员工重新选择就业更具实力,但企业文化的渗透又具有一定的阻碍作用。
【论文正文预览】:胜任力是人力资源管理研究的热门话题。胜任力从一个全新的视角,为企业从传统的人力资源管理模式向战略人力资源管理模式转变提供了基础。以胜任力模型为基础,企业可以实施有效的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等活动,使人力资源管理与企业战略紧
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:胜任力培训与开发可雇佣性
【参考文献】:


【稿件标题】:【员工胜任力模型】基于胜任力的员工培训对提升员工可雇佣性的影响研究
【作者单位】:山东电力工程咨询院;
【发表期刊期数】:《黑龙江对外经贸》2010年02期
【期刊简介】:0......更多黑龙江对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/6253/)投稿信息
【版权所有人】:王绪辉;


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