[民营企业破产案例论文]构建企业管理文化体系打破民营企业三年命限——以一个兄弟公司的破

时间：2017-04-06 19:16:35 作者：王国生；

本文作者：王国生；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2008年18期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：经济繁荣依赖于企业的发展壮大,尤其是那些民营企业的发展,为社会的就业、进步等提供了活力。这个活力除了体现在经济方面,还在激励社会、技术、管理等方面的竞争方面起到了激发作用。然而,与人们良好意愿相反的是,一些民营企业(包括家族企业、合资企业、入股企业、合伙企业等)的发展历程与轨迹,却显得不那么顺乎民意,即被许多民营企业主谈虎色变的,所谓的兴衰"三年"周期率,成了它们不能逾越的梦魇。如何打破这个民营企业发展的客观命限,对于促进民营企业发展乃至促进我们国家的整体经济水平的提升都是十分有意义的。
【论文正文预览】：民营经济的发展,在我们国家的整个经济发展与繁荣进程中走过不少曲折道路,尤其是最近二三十年,更是如此。人们不会忘记,曾经在改革开放初期,民营经济的产生给社会带来的争论,这个争论无论是来自官方还是民间,都让整个社会在不解、疑惑、争论之中,得到了民营企业发展所带来的
【文章分类号】：F276.5
【稿件关键词】：民营企业家发展与破产三年周期企业管理发展壮大民营企业发展管理人员副总经理决策者企业文化
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