家族企业人力资源管理|我国家族企业人力资源管理问题探析

时间：2017-04-07 14:50:27 作者：熊肖雷；孙鹤；

本文作者：熊肖雷；孙鹤；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2007年10期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：经过20多年的迅速发展,用家族制的方法管理企业已经成为我国70%-80%的民营企业所普遍采用的管理模式,与西方相比,我国的家族企业刚刚起步,但却处于激烈的竞争环境中。企业要想顺利发展,必须以市场为导向,必须学会善于利用企业的人力资源,尤其是家族企业,它具有独特的管理模式,要想进一步发展壮大,就必须更加关注人力资源的管理问题。
【论文正文预览】：一、我国家族企业人力资源管理现状家族企业在经历了第一阶段资本原始积累和竞争淘汰后,在20世纪90年代初期开始进入家族企业发展的第二阶段。随着企业制度的不断完善,经济社会的不断发展,“家族制”所暴露出来的弊病也越来越多。家族化管理存在四大矛盾:一是企业目标和家族
【文章分类号】：F276.5
【稿件关键词】：家族企业人力资源管理对策
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