惠普:极限竞争下的战略弹性

时间:2017-04-09 02:40:42 作者:400期刊网

本文作者:成功正常投稿发表论文到《21世纪商业评论》2007年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:当人们看到惠普在PC业务上未能“得其所愿”超过戴尔时,理所当然地以为惠普在这场竞争中失败了,不知道惠普已经走在另一条路上,一条戴尔不屑于走、也无法走的路。戴尔和戴尔的模仿者过迟地意识到,当今的竞争早已不是在一条既定的赛道上的你追我赶,而是在一个立体化的、网状的、很难用单维、线性的参照系来参照的空间里以超文本链接方式进行的竞争。
【论文正文预览】:孙翯;;我国商业银行业绩评价改革思路探讨——基于平衡记分卡的银行业绩评价[J];金融会计;2006年08期
【文章分类号】:外界都以为惠普收购康柏是为了与戴尔赌气,很少有人意识到其中的战略意图。当人们看到惠普在PC业务上未能“得其所愿”超过戴尔时,理所当然地以为惠普在这场竞争中失败了,不知道惠普已经走在另一条路上,一条戴尔不屑于走、也无法走的路。戴尔和戴尔的模仿者过迟地意识到,当今
【稿件关键词】:F416.6
【参考文献】:


【稿件标题】:惠普:极限竞争下的战略弹性
【作者单位】:竞争惠普戴尔超文本极限参照系立体化链接方式模仿者战略弹性
【发表期刊期数】:《21世纪商业评论》2007年03期
【期刊简介】:《21世纪商业评论》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,21世纪商业评论杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN44-1615/F,国际刊号:ISSN1672-8343。21世纪商业评论杂志社由南方报业传媒集团主办,本刊为双周刊,开本:16......更多21世纪商业评论杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11591/)投稿信息
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