【民营企业员工流失管理】民营企业员工流失与对策分析

时间:2017-04-12 18:22:11 作者:齐黎丽;

本文作者:齐黎丽;成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2009年01期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:人力资源可以说是企业的首要资源,而员工流失问题已成为越来越多的企业尤其是民营企业的共性问题,在很多民营企业中这个问题甚至已经严重到了阻碍企业发展的地步。民营企业要想突破发展瓶颈,并始终保持着永续发展的动力,就要求他的管理者们必须正视企业受人诟病之处,针对自己公司的具体情况从用人制度、员工管理、企业文化等各个角度出发全面地考虑员工流失的原因,进而对症下药找到问题解决方案,促进企业自身和员工的发展。本文从自身的职业实践出发,结合人力资源的相关理论,浅析了民营企业员工流失的主要原因,并从体制、管理、文化等方面入手提出了相应的对策。
【论文正文预览】:员工流失,是当今为数众多的民营企业正面临的最严峻的人力资源问题。员工流失的代价不菲,从找寻新员工到新员工可替换离职员工正常工作所需要的成本就是老员工薪资的1.5倍。即使不在乎员工流失造成的人力成本,可因此带来的深远的负面影响却是难以估量的:一是员工流失率高
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:民营企业人才流失对策
【参考文献】:


【稿件标题】:【民营企业员工流失管理】民营企业员工流失与对策分析
【作者单位】:黑河学院;
【发表期刊期数】:《全国商情(经济理论研究)》2009年01期
【期刊简介】:0......更多全国商情(经济理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/6353/)投稿信息
【版权所有人】:齐黎丽;


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