【平衡计分卡绩效考核表】平衡计分卡与SWOT分析在个人绩效管理中的联合应用

时间：2017-04-21 00:57:00 作者：齐俊涛；

本文作者：齐俊涛；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2012年02期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：当平衡计分卡从组织层面分解到个人层面后,将SWOT分析应用于个人平衡计分卡的绩效管理,通过二者的联合应用,达到系统、全面、深入地进行考核,同时有针对性、前瞻性地制定改进措施,进而提高绩效管理水平的目的。
【论文正文预览】：平衡计分卡(BalancedScoreCard),是由美国哈佛大学的教授罗伯特.S.卡普兰(Robert.S.Kaplan)与诺朗顿研究院(NolanNortonInstitute)的执行长戴维.诺顿(DavidNorton)在20世纪90年代初提出的。平衡计分卡以组织战略目标为中心,打破了传统的只注重财务指标的绩效管理方法,从财务
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：绩效管理平衡计分卡SWOT分析联合
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