摘要：改革开放以来，我国社会经济迅猛发展，企业财务会计管理在企业发展中所占据的地位越来越重要。然而，当前企业在财务会计管理方面还存在着一些问题，严重阻碍了企业发展的脚步，必须深入分析这些问题，并且寻找相应的解决办法，才能保证企业的持续发展，在激烈的社会竞争中获得一席之位。
【关键词】企业；财务会计管理；问题；对策
近年来，在我国经济迅猛发展的作用下，我国一部分中小企业迎来了发展的良好机遇，成为市场经济当中一个重要的组成部分。从一个学生的角度来看，我们应该善于从多角度看待问题，当一种新的现象出现时，在带来有利影响的同时，也必然会带来一定的负面作用。正是基于以上考虑，我们在庆幸经济新发展推动企业发展的同时，也必须清醒的认识到新的经济形势对企业所造成的诸多不利影响，进而从多方面多角度来加强企业与新形势的融合。为此，我们特就企业财务会计管理展开研究和探讨，希望从财务管理的角度帮助企业解决现实中遇到的问题，实现企业的未来的良好发展。
1企业财务会计管理中存在的问题
1.1企业资金来源匮乏
企业要想获得足够的发展动力，就必须有足够的资金作为强硬的支持，然而，目前，融资困难已经企业发展普遍需要面临的问题。导致融资困难的原因主要有以下几个方面：一方面是因为目前我国对于企业融资相关的法律制度和制度政策不够健全，使得企业在融资方面的信用担保机构缺乏效力，并且我国相关的融资服务体系的建立也不够完全。而商业银行要为企业办理融资业务，就必须通过多道手续的审核，并且申请融资的过程十分繁琐，这就使得企业能够通过融资获得的资金支持非常有限。另一方面，企业发展对于资金的需求量非常大，而融资所得来的资金在金额方面非常有限，并且融资频率过高、融资期限较短，无法满足企业正常运行中对于资金周转的需求。融资困难从根本上为企业的财务造成了巨大的负担，也就成为了妨碍企业财务会计管理的一大问题。
1.2企业内部财务会计管理控制不足
对企业内部实行财务会计管理控制，主要就是为了保证企业财产的安全与合理使用，从而使我国在财务管理方面的法律法规和规章制度能够得以体现，同时，内部控制也是规避资金周转方面的风险的有效手段，强有力的控制手段，是提高企业运作效率的重要保障。因此，在企业内部实行财务会计管理控制是一项极其重要的手段。然而目前在我国经济发展中，许多企业的管理控制还远远不足。一是因为企业管理者还没有意识到企业内部财务会计管理控制的重要性，未能从管理层提供相应的资金、人才、制度等方面的支持，使得企业内部控制工作难以发挥应有的效力，造成企业财务会计管理中存在漏洞，威胁着企业的资产安全。二是因为目前企业内部的职责分工不够明确，内部控制部门往往由其他职位的人员兼任，这就为内部控制中的徇私舞弊、以权谋私创造了机会，导致内部控制犹如空设，无法发挥其应有的作用。由此可见，企业内部财务会计管理控制的缺失，也是导致财务会计管理工作出现问题的一大重要原因。
1.3财务会计管理人员素质不高
如今，我国的企业在运营中过度重视创收部门的发展，而对于像财务会计管理等类似的成本部门的发展重视程度不够，未能及时引进高素质的财务会计管理人才，这就导致了我国企业在财务会计管理方面难以与企业的运营保持同等的发展程度。一方面，企业在对财务会计管理人员进行招聘的时候要求过低，未能严格根据我国会计任职资格的要求进行考核，并且有一些企业会选择任用企业管理者的亲人来进行财务会计管理，这就使得企业财务会计管理人员在专业素质方面无法达到要求。另一方面，企业未能对财务会计管理人员进行相应的培训。培训主要体现在就职前和就职的过程中。许多企业往往在员工就职之前进行简单的工作交接，并未能提供系统性的培训，使得财务会计管理人员在实际的工作中缺乏处理企业财务问题的能力。而在员工就职的过程中，也未能针对企业的发展程度进行在岗培训，导致财务会计管理无法跟上企业发展的速度。除此之外，由于企业为财务会计管理人员提供的薪酬过低，导致财务会计管理人员工作热情不高，甚至可能会利用职位之便谋取私利，使得企业财务会计管理存在隐患。
2优化企业财务会计管理的有效策略
2.1完善财务会计管理相关法律政策
一方面，国家应当制定更为健全、更为详细也更具有可行性的财务会计管理相关法律法规，明确企业财务会计管理的职责，并且以量化的标准来对企业管理进行严格的要求，使企业的财务会计管理工作有可靠的法律依据作为保障。另一方面，国家应当为企业发展提供更为优惠的政策，使企业能够获得更多的资金支持，保障企业能够在运营中获得足够的运转资金，从经济的角度上减轻企业财务会计管理压力，解决财务会计管理中存在的问题。
2.2健全企业财务会计管理相关规章制度
健全的财务会计管理制度是对企业财务会计管理工作进行约束的最为直接最为有效的手段。因此，我国企业管理层应当从根本上重视财务会计管理在企业发展和运营中的重要作用，并且制定更为健全的规章制度，对财务会计管理工作进行明确的规定，细化财务会计管理的工作环节，使得员工能够按照既有的规章制度来严格执行。另外，企业还应当建立独立的财务会计管理部门，与企业内部其他部门分离开来，从而切实发挥其管理作用。
2.3提高财务会计管理人员的素质
财务会计管理人员的素质直接关系到这项工作的最终成果。一是企业要在人员聘用的时候适当提高准入门槛，保证员工的专业型。二是企业要对员工进行上岗前和在岗期间的培训，保证其业务熟练程度，提高财务会计管理效率。三是要为财务会计管理人员提供合理的薪酬，以更优厚的薪资待遇来吸引和留住优秀的人才，保证企业财务会计管理的效力。
参考文献
[1]张丽娟.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].财经问题研究,2014(S2).
[2]张金鑫,吴意,雷江明.中小企康复医学论文业财务管理存在的问题及对策研究[J].科技与管理,2013(03).
[3]张胜春.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国外资,2013(20).
作者：李怡