本文作者：朱玉修；成功正常投稿发表论文到《重庆建筑》2014年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：一个项目的完成通常会受到很多外部干系人的制约,对此目前一般是待问题出现后再寻求解决方法,该文通过对轨道交通工程项目外部干系人的识别、分析、制定策略和执行的动态管理方法,实现了一个基本的外部干系人的管理过程,将外部影响的协调工作系统化、条理化,把被动接受变成主动应对,做足准备工作,提前制定管理策略,从而进一步保证工程项目的顺利开展。
【论文正文预览】：在如今社会化大分工的时代,任何一个项目都需要多方面的人员或组织参与才可能实现,而轨道交通工程项目则更是一个复杂的系统工程,涉及到的专业、人员和组织众多,每一个人或组织对项目都有各自的利益诉求和期望,这里的“人员或组织”可认为是对“项目干系人”的直观描述。1项目
【文章分类号】：F284;F272.92
【稿件关键词】：轨道交通项目干系人项目管理外部干系人项目决策建筑管理
【参考文献】:
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【稿件标题】：【轨道交通】轨道交通工程项目外部干系人管理
【作者单位】：重庆市轨道交通(集团)有限公司;
【发表期刊期数】：《
重庆建筑》2014年12期
【期刊简介】：《重庆建筑》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，重庆建筑杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN50-1150/U，国际刊号：ISSN1671-9107。重庆建筑杂志社由重庆市城乡建设委员会主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认......更多
重庆建筑杂志社(
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【轨道交通】轨道交通工程项目外部干系人管理 论文代写
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