【直销团队如何管理】直销领导人的自身定位与团队管理

时间:2017-04-23 05:49:37 作者:刘红兵;

本文作者:刘红兵;成功正常投稿发表论文到《知识经济(中国直销)》2008年07期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:正"领导"就是叫人做一件原本不想做的事,但事后却会喜欢它。找准自己的角色定位美国前总统杜鲁门曾经说"领导"就是叫人做一件原本不想做的事,但事后却会喜欢它。一语道破:"领导"不只是个职位,而是一种影响的过程。团队成员并不会追随一个职位,他要追随有能力影响他的人。因此,如果不是领导人,你就是追随者;如果你不是去影响别人,就是被别人影响。
【论文正文预览】:张世高;;谈谈科技人员业务档案建立问题[J];科学学与科学技术管理;1983年05期
【文章分类号】:叼人硬一今解术才神詹咨翔沈它。找准自己的角色定位美国前总统杜鲁门曾经说“领导”就是叫人做一件原本不想做的事,但事后却会喜欢它。一语道破:“领导”不只是个职位,而是一种影响的过程。团队成员并不会追随一个职位,他要追随有能力影响他的人。因此,如果不是领导人,
【稿件关键词】:F713.32
【参考文献】:


【稿件标题】:【直销团队如何管理】直销领导人的自身定位与团队管理
【作者单位】:领导人才直销团队成员团队管理自身定位创造价值工作效率重要性决策角色定位
【发表期刊期数】:《知识经济(中国直销)》2008年07期
【期刊简介】:0......更多知识经济(中国直销)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10261/)投稿信息
【版权所有人】:刘红兵;


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