本文作者：刁玮晖；成功正常投稿发表论文到《中国市场》2015年15期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着供应链思想的不断深化,各企业为缩短产品开发周期,纷纷在产品开发初期就将供应商纳入产品开发团队,将自身在市场信息和资金等方面的优势与供应商在技术方面的优势相结合,以降低开发成本。然而,供应商早期参与是把双刃剑,在带来效益的同时也使供需双方面临各种风险。本文从供应商早期参与的实质出发,通过分析供应商早期参与对供需双方造成的影响,指出供应商参与时机的影响因素,对不同行业、不同类型产品的供应商在参与时机方面的研究具有一定的借鉴意义。
【论文正文预览】：随着经济全球化和技术的迅速发展,快速响应市场需求,及时推出客户满意的产品已经成为企业竞争的关键[1]。但随着人们产品和服务个性化需求程度不断提高,企业单独进行产品开发的难度越来越大。此时就需要与供应链上其他企业合作,而供应商则是商业企业尤其是制造企业通过新产品
【文章分类号】：F274
【稿件关键词】：供应商早期参与实质影响参与时机
【参考文献】:
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- 丁宝军;跨职能整合、知识获取与新产品开发效率关系研究[D];华南理工大学;2013年
- 陈永奇;供应链环境下Flextronics公司生产计划与控制的研究[D];华中科技大学;2010年
- 刘姝;东北高速分立上市案例分析[D];吉林大学;2011年
- 崔民婧;工程咨询公司作为管理总承包商视角下PMC模式存在问题及对策研究[D];天津理工大学;2012年
- 谭昕;YTM公司研发流程管理研究[D];中国海洋大学;2012年
- 王颖;N公司基于并行工程的项目管理模式研究[D];天津大学;2012年
- 朱彬;基于知识特性的知识管理与创新研究[J];华东经济管理;2001年01期
- 朱祖平;刍议知识管理及其体系框架[J];科研管理;2000年01期
- 周天慧,蔡耿谦;知识管理理论与策略研究[J];中国软科学;2000年09期
【稿件标题】：【毕业论文注释字体】浅析企业供应商参与时机及影响因素
【作者单位】：北京物资学院研究生部;
【发表期刊期数】：《
中国市场》2015年15期
【期刊简介】：政府调控市场的最佳纽带、市场引导企业的最短通道、理论联系实践的最紧结合、世界关注中国的最大窗口。《中国市......更多
中国市场杂志社(
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