【监理三控两管一协调】借助项目沟通管理提升现场监理组织协调工

本文作者：高星源；成功正常投稿发表论文到《建设监理》2014年07期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：监理服务人员"硬技能"的提升可以立竿见影,也有章可循。但监理的组织协调这一"软技能"的培训和提高并非一日之功,并且无法通过一些既定的程序和步骤进行学习。可以通过借鉴项目管理中一些科学、成熟的管理方法及手段,来不断地提升组织协调能力,从而提高项目监理整体服务水平。
【论文正文预览】：高星源(西安高新监理有限责任公司,陕西西安7100)监理服务人员“硬技能”的提升可以立竿见影,也有章可循。但监理的组织协调这一“软技能”的培训和提高并非一日之功,并且无法通过一些既定的程序和步骤进行学习。可以通过借鉴项目管理中一些科学、成熟的管理方法及手段,来不断
【文章分类号】：TU712.2
【稿件关键词】：监理组织协调项目沟通管理软技能方法及手段
【参考文献】:

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【稿件标题】：【监理三控两管一协调】借助项目沟通管理提升现场监理组织协调工作
【作者单位】：西安高新监理有限责任公司;
【发表期刊期数】：《建设监理》2014年07期
【期刊简介】：《建设监理》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，建设监理杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN31-1656/TU，国际刊号：ISSN1007-4104。建设监理杂志社由上海市建设和管理委员会主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被......更多建设监理杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8317/)投稿信息
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