如何消除不安全感|可雇佣性与员工态度行为的关系研究——工作不

时间：2015-04-13 11:11:22 作者：朱朴义；胡蓓；

本文作者：朱朴义；胡蓓；成功正常投稿发表论文到《管理评论》2014年11期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：基于国内32家企业的749份问卷调查数据样本,在相关分析基础上采用结构方程统计分析方法对员工可雇佣性与EVLN行为之间关系及工作不安全感在两者关系中存在的中介机制进行了探讨。研究结果表明:员工内部可雇佣性对忠诚、建言行为有显著正向影响,对退出、忽略行为有显著负向影响,而外部可雇佣性对退出、忽略、忠诚和建言行为均有显著正向影响;工作不安全感在内部、外部可雇佣性与退出、忽略及忠诚行为关系中存在部分中介效应,而在与建言行为关系中的中介效应没有达到显著水平。研究结果为探讨EVLN行为问题提供了新的视角,组织可以通过内部、外部可雇佣性干预员工的EVLN行为。
【论文正文预览】：引言企业流程再造、战略联盟及机构精简、裁员等变革活动的开展提升了组织应对复杂外部环境的灵活性,降低了市场不确定性风险;然而,柔性组织的出现也改变了员工雇佣模式,引起雇佣关系实质的变化。雇佣模式的多元化与灵活性,降低了组织人力资源成本,满足了组织弹性用工需求;并
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：雇佣关系可雇佣性工作不安全感EVLN行为
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【稿件标题】：如何消除不安全感|可雇佣性与员工态度行为的关系研究——工作不安全感的中介作用
【作者单位】：华中科技大学管理学院;
【发表期刊期数】：《管理评论》2014年11期
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