【管理者的责任】管理者政治关联、社会责任与企业绩效

本文作者：高冰；杨艳；成功正常投稿发表论文到《大连理工大学学报(社会科学版)》2015年02期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：政治关联作为正式制度的一种替代机制,在社会经济活动中发挥着重要的作用。文章以2008~2013年我国沪深两市上市公司为研究对象,分别采用普通最小二乘法检验了管理者政治关联对企业绩效的影响机理,通过构建中介效应检验模型分析了社会责任在管理者政治关联影响企业绩效的路径作用。研究发现:管理者政治关联可以有效地推动企业绩效的增长;社会责任是管理者政治关联影响企业绩效的有效路径,管理者政治关联可以督促和鼓励企业向社会公益事业捐赠财物,提高企业的社会贡献水平和社会责任披露的质量,最终有利于企业绩效的增长。
【论文正文预览】：一、引言企业政治关联关系的现象普遍存在,政府在市场资源配置中有着至关重要的作用,越来越多的企业积极寻求与政府之间的联系,以获得企业在债务融资、税收税率、政府补助、资源配置等方面的优势。已经有部分文献发现,在市场不完善、法制不健全、产权保护不力的情况下,民营企
【文章分类号】：F272.5;F270;D0
【稿件关键词】：政治关联社会责任企业绩效作用路径
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【稿件标题】：【管理者的责任】管理者政治关联、社会责任与企业绩效
【作者单位】：大连理工大学管理与经济学部;云南建工集团总公司;
【发表期刊期数】：《大连理工大学学报(社会科学版)》2015年02期
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【版权所有人】：高冰；杨艳；

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