【资金管理与风险控制】国际工程的风险管理与控制

本文作者：高祥；成功正常投稿发表论文到《中国科技投资》2013年30期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：随着国内电建市场竞争的日趋激烈,大部分电建施工企业瞄准了国际市场,大力实施"走出去"发展战略。本人是黑龙江省火电三公司首批进入土耳其电建市场的人员,在土耳其10年来的工程组织过程中,本人认为国际工程的风险管理与控制在整个工程组织过程中至关重要。为此,本文针对国际工程的风险管理与控制进行简要的阐述,愿与同行共勉,不妥之处敬请指正。
【论文正文预览】：1、合同风险合同是企业所有风险的源头,如果在签订合同之时就处于非常不合理的地位,势必造成工程项目实施中的被动,因此在合同正式签订前应严格审查把关,对合同中的条款逐一分析,字斟句酌,找出潜在的风险因素。因为甲方起草的合同中隐含了大量的不利于承包商的风险责任条款和
【文章分类号】：F426.6;F752.68
【稿件关键词】：国际工程风险管理风险控制
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【稿件标题】：【资金管理与风险控制】国际工程的风险管理与控制
【作者单位】：中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程公司;
【发表期刊期数】：《中国科技投资》2013年30期
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