本文作者：宗艺东；成功正常投稿发表论文到《企业改革与管理》2015年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：工程企业在实施"走出去"战略过程中,影响薪酬管理因素十分复杂,如何针对中东等国家影响因素,在薪酬管理策略上进行把握,以提高薪酬激励效果至关重要。本文重点从中东环境、人员结构、项目特点等方面定性分析了影响薪酬管理的基本因素,结合薪酬发展理论对项目薪酬管理的启示,从薪酬水平、薪酬结构和薪酬支付等薪酬管理三个侧重点,提出了工程企业中东项目薪酬管理的策略建议,为我国工程企业海外项目的运作提供一定借鉴。
【论文正文预览】：一、工程企业中东项目薪酬管理的影响因素分析工程企业海外项目薪酬管理影响因素十分复杂,不同国家和地区,不同海外项目,影响因素千差万别,本文结合作者的工作实践,仅以中东地区特别是沙特国家为代表,从环境因素、人员因素、项目因素等三个方面对薪酬管理的影响进行定性分析。
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：工程企业境外项目薪酬管理薪酬策略
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【稿件标题】：【公司薪酬管理制度】工程企业中东项目薪酬管理策略探讨
【作者单位】：中石化南京工程有限公司;
【发表期刊期数】：《
企业改革与管理》2015年09期
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