【如何控制内耗】内耗评估在工程项目中的应用分析

时间:2015-07-05 11:04:59 作者:徐慧玲;牛天勇;

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【摘要】:工程项目管理过程中,多方协作工作机制造成大量矛盾冲突,导致大量无谓的工程成本。所以工程过程中选择合适的合作伙伴成为控制项目成本的重要工作。本文从内耗的角度来评估承包商的实力及其努力程度对业主项目投资目标的影响,建立了针对承包商的内耗预评估和内耗后评价体系,为业主选择合适的合作伙伴提供了判断依据。
【论文正文预览】:一、引言传统的工程项目管理过程中,各方间没有良好的协同工作机制,解决矛盾和冲突的协调量很大。导致工程项目内耗严重,多方合作效率较低。从利润增长点的角度来看,经过多年的发展,对进度、成本、质量和安全等提高项目各方盈利水平的利润增长点已经有比较成熟的理论成果和实
【文章分类号】:F282
【稿件关键词】:建设项目成本控制内耗评估体系
【参考文献】:
【稿件标题】:【如何控制内耗】内耗评估在工程项目中的应用分析
【作者单位】:国核电力规划设计研究院;北方工业大学;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2012年17期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:徐慧玲;牛天勇;


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