【计划制定与管控答案】非计划领料在企业管理中的影响与管控

时间:2015-07-15 11:51:42 作者:安志伟;

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【摘要】:本文通过非计划领料的独特视角评价企业精细化管理水平,首先对非计划领料的概念进行了定义,并列举出了企业存在的六类非计划领料情况,紧接着对非计划领料给企业造成的影响进行了产品成本核算波动性、限制企业管理水平提升、信息化基础数据持续完善三个方面的剖析。并提出非计划领料是生产型企业生产中客观存在的现象,只有客观认知非计划领料,通过设置非计划领料率实现指标监控;通过流程梳理方法使非计划领料显性化;通过完善管理制度将非计划领料规范化和长期化;通过信息化系统固化非计划领料流程制度并持续提升;从而建立PDCA持续改进的长效机制。
【论文正文预览】:评价一个企业的管理水平高低的角度和方法有很多,同时也包括很多衡量指标,比如投资回报率、流动资产周转率等。但在一个制造型企业中,还有一个企业管理者可能不太在意、但又能真切反映企业管理精细化水平的独特视角——这就是企业的非计划领料状况,其对应的指标就是非计划领料
【文章分类号】:F272
【稿件关键词】:非计划领料BOM影响控制
【参考文献】:
【稿件标题】:【计划制定与管控答案】非计划领料在企业管理中的影响与管控
【作者单位】:许昌富思特烟机配件有限公司;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2014年16期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:安志伟;


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