【家族企业 职业经理人】家族企业职业经理人激励研究

时间:2015-07-22 15:24:29 作者:常雪松;初凤荣;

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【摘要】:经济全球化的不断深化,经济结构调整和社会经济发展对中国市场经济的全面实施系统带来了新的经济形式——民营企业。民营企业摸爬滚打,不断壮大为社会主义建设提供了重要力量,已经成为我国国民经济成长的重要组成部分。为了进一步发展家庭内部业务流程,有限的财政资源、技术和其他资源,特别是家庭成员的管理将导致行政能力受限,在新一轮发展的浪潮中家族企业家族管理面对淘汰的危险。本文分析了引入家族企业管理职业经理的激励因素的基础上的职业经理人所产生的问题的必要性,阐述了目前家族企业职业经理人激励机制存在的问题,以实现一个赢得效益的家族企业与职业经理人双赢。
【论文正文预览】:一、家族企业职业经理人的相关理论1.家族企业界定概念家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员在企业占有主要领导职务把握主要控制权。美国学者富兰克林,盖克尔西关于这个方面是这样定义的,分析一个公司是否是家族企业,是看其是否置业,一般是谁拥有股票以及
【文章分类号】:F276.5;F272.91
【稿件关键词】:家族企业职业经理人激励
【参考文献】:
【稿件标题】:【家族企业 职业经理人】家族企业职业经理人激励研究
【作者单位】:佳木斯大学经济管理学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年07期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:常雪松;初凤荣;


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