人力资源体系|论准时化生产体系中的人力资源高效化

时间：2015-07-22 19:52:00 作者：任吉；

本文作者：任吉；成功正常投稿发表论文到《中国流通经济》2009年01期,引用请注明来源400期刊网！

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【摘要】：准时化生产体系下的人力资源管理具有与多工序生产、打破定员制度和特殊的劳动分配方式相适应的特征,本文通过日本丰田汽车生产工厂中生产线的实例,分析了在准时化生产体系下多工序生产如何实现人力资源管理的高效化,认为通过特殊的人力资源配置方式可以实现对不必要劳动时间和人力资源的压缩,说明了我国有必要从人力资源高效化的角度重新认识和实施准时化生产体系,并将多工序、非定员制管理等理念进一步引进到生产和相关方面中,从根本意义上引进准时化生产体系。
【论文正文预览】：精益生产方式最早诞生于20世纪五、六十年代，其中的准时化口ustInTime，JIT)生产体系是由大野耐一创立的丰田生产方式中的精髓部分。随着日本汽车生产企业的国际化，以及欧美汽车生产企业对日本汽车生产体系研究的深化，1985年，美国麻省理工学院的沃曼克(JamesP、Womaek)
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：精益生产方式准时化生产人力资源配置高效生产生产体系高效化劳动者人力资源管理生产线多工序
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【稿件标题】：人力资源体系|论准时化生产体系中的人力资源高效化
【作者单位】：北京物资学院劳动人事系;
【发表期刊期数】：《中国流通经济》2009年01期
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