一种新的施工组织管理模式:联营项目管理

时间:2015-08-06 20:40:04 作者:赵璐;肖继生;黎界平

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【摘要】:联营项目是从挂靠和转包现象衍生出来的一种新的施工组织管理模式,包括联合营销和联合施工两个阶段。联营项目管理不同于挂靠与转包,类似于紧密型合约制的施工联营体,管控风险远远大于自营项目。联营项目必须着力规避经营管理风险,加强项目管控。
【论文正文预览】:1引言施工总承包是我国广泛采用的一种工程管理模式。实际运作中,这种模式又衍生出其他施工组织模式,联营项目就是其中之一。据不完全统计,在大多数施工企业中,联营项目已占其市场份额的40%,有的企业高达60%,已经成为建筑施工行业一个不可忽视的现象[1]。联营项目实际上是从
【文章分类号】:TU71
【稿件关键词】:施工企业联营项目风险管控
【参考文献】:
【稿件标题】:一种新的施工组织管理模式:联营项目管理
【作者单位】:中交第二航务工程局有限公司;
【发表期刊期数】:《建筑经济》2012年06期
【期刊简介】:《建筑经济》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,建筑经济杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-1326/F,国际刊号:ISSN1002-851X。建筑经济杂志社由中华人民共和国住房和城乡建设部主管、主办,本刊为月刊。自创刊以......更多建筑经济杂志社(http://www.400qikan.com/qk/9990/)投稿信息
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