台塑管理模式|台塑集团的“合理化”管理模式

时间：2016-11-30 10:44:12 作者：400期刊网

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【摘要】：正王永庆说过:"管理的改善是无止境的,我们应本着‘止于至善’的精神,从许多问题的根本去追求,一边做,一边改,一边学,经过不断地改善,积累宝贵经验,最后才能建立扎实的基础。"台塑因而被台湾业界公认为管理制度最完善的企业。台塑是以炼油化工为主,电力、电子、钢铁等业务并行发展,以台湾塑胶、南亚塑料、台湾化纤、台塑石化四大公司为核心,由129家关系企业(不含学校)相互交叉持股组成的跨国公司(集团),2009年员工总数9.55万人,资产总额2.77万亿元(新台币,下同),营业额1.76万亿元,税前利润1352亿元。
【论文正文预览】：王永庆说过:“管理的改善是无止境的,我们应本着‘止于至善’的精神,从许多问题的根本去追求,一边做,一边改,一边学,经过不断地改善,积累宝贵经验,最后才能建立扎实的基础。”台塑因而被台湾业界公认为管理制度最完善的企业。台塑是以炼油化工为主,电力、电子、钢铁等业务并
【文章分类号】：F426.72
【稿件关键词】：合理化管理模式总管理处发展重点关系企业员工管理制度大公司跨国公司炼油化工
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【稿件标题】：台塑管理模式|台塑集团的“合理化”管理模式
【作者单位】：中国石油企业协会咨询研究部;
【发表期刊期数】：《中国石油企业》2012年07期
【期刊简介】：《中国石油企业》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国石油企业杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5023/F，国际刊号：ISSN1672-4267。中国石油企业杂志社由中国石油天然气集团公司主管、主办，本刊为月刊。自创......更多中国石油企业杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8465/)投稿信息
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