【囚徒困境的例子】管理者的“囚徒困境”

时间:2016-12-07 19:07:22 作者:张华强;

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【摘要】:正救活一个企业或许仅需一个能人,但管理精细化就不是企业家一个人能够胜任的事。一般说来,精细管理离不开规范管理、科学管理或者正当管理。负责任的管理者当然明白“细节决定成败”的道理,然而他们也深知在社会经济体制转换的过渡阶段,实行精细化管理的同时也要防止别人粗放式管理的侵袭。假如乙企业的管理者通过粗放式管理获得的利益远比甲企业的精细化管理大得多,甲企业实行精细化管理不仅相形失色,可能还要为此付出更多的代价,显得“愚蠢”,甲企业往往也就失去了实行精细化管理的热情、耐心和动力。
【论文正文预览】:杨万春;一本给人启发的管理著作——《有效的管理者》[J];世界经济;1981年08期
【文章分类号】:救活一个企业或许‘仅需一个能人,但管理精细化就不,是企业家一个人能够胜一般说来.精细管理离不开规范管理、科学管理或者正当管理。负责任的管理者当然明白“细节决定成败”的道理,然而他们也深知在社会经济体制转换的过渡阶段.实行精细化管理的同时也要防
【稿件关键词】:F272
【参考文献】:
【稿件标题】:【囚徒困境的例子】管理者的“囚徒困境”
【作者单位】:管理者精细化管理囚徒困境管理精细化企业粗放式粗放管理实行策略选择不同层次
【发表期刊期数】:《经营管理者》2006年03期
【期刊简介】:《经营管理者》是省级刊物、省优秀期刊。可供全国的各大专院校、科研单位、各企事业员工评定、 中级职称、高级职称,及学术交流的杂志。被《权威刊物网》、《中国学术期刊(光盘版)》、《万方数据数字化期刊群》、《中文科技期刊数据库》等网络媒体收录! 《......更多经营管理者杂志社(http://www.400qikan.com/qk/938/)投稿信息
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