本文作者：刘秋萍；成功正常投稿发表论文到《经营管理者》2015年14期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：360度反馈的考核方法不仅可以使被考核者从自己、上级、下属、同事甚至服务对象处获得更加全面和多种角度的反馈,而且可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅。公务员以往的考核方式考核角度单一,容易不利于被考核者能力的提升。在公务员考核中运用360度反馈能够克服现行考核制度的弊端并使之得到改进和完善。
【论文正文预览】：360度反馈(360°Feedback),又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”,最早是由英特尔公司首先提出并加以实施的。360度绩效反馈是指由自己、上级领导、直接下属、同事甚至服务对象等全方位的各个角度来了解个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等,被考核
【文章分类号】：D630.3
【稿件关键词】：公务员考核度反馈可行性
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【稿件标题】：【公务员持股 反馈意见】公务员考核运用360度反馈的可行性分析
【作者单位】：北京市工商业联合会;
【发表期刊期数】：《
经营管理者》2015年14期
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