细品|细品华为的“为”与“不为”

时间:2017-01-03 19:12:27 作者:杨杜;

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【摘要】:正六类"世界级"企业如何定义"世界级"企业?不妨用有五个指标来参考:第一,有钱,而且非常有钱;第二,有名,而且全球有名;第三,有划时代意义的技术、管理或理论贡献;第四,有独特的管理或营销模式;第五,有卓越的组织和团队。在激烈的环境变化和竞争之中,"世界级"企业可以做到基业常青,但这种殊荣决不会受用终身。根据企业发展成长的路径,笔者把"世界级"企业分成六大类:失败的"世界级"。一些大家耳熟能详的世
【论文正文预览】:六类“世界级”企业如何定义"世界级”企业?不妨用有五个指标来参考:第一,有钱,而且非常有钱;第二,有名,而且全球有名;第三,有划时代意义的技术、管理或理论贡献;第四,有独特的管理或营销模式;第五,有卓越的组织和团队。在激烈的环境变化和竞争之中,“世界级”企业可以做到基
【文章分类号】:F426.63
【稿件关键词】:基业常青;环境变化;组织变革;整体薪酬;任正非;凤凰涅槃;领先一步;管理顾问;种庄稼;价值贡献;
【参考文献】:
【稿件标题】:细品|细品华为的“为”与“不为”
【作者单位】:华夏基石;中国人民大学;
【发表期刊期数】:《人力资源》2015年11期
【期刊简介】:《人力资源》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,人力资源杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN21-1485/C,国际刊号:ISSN1672-1632。人力资源杂志社由辽宁社会科学院主管、主办,本刊为月刊。自创刊以来,被公认誉为具......更多人力资源杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11453/)投稿信息
【版权所有人】:杨杜;


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