【实践教学考核评价办法】中层管理者360度考核评价实践

时间：2017-01-09 09:08:10 作者：王小艳；

本文作者：王小艳；成功正常投稿发表论文到《新经济》2015年17期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：中层管理者在企业承上启下,如何评价他们对组织的贡献,如何让他们了解自我,并帮助其提升水平等。为解决这些问题,A企业从360度考核评价入手,结合自身情况,优化实施,取得了切实效果。
【论文正文预览】：如何评价中高层管理者的工作贡献?如何帮助他们提升管理水平?A企业对中层管理者考核评价体系进行了摸索,经过几年的操作,形成了较为成熟的中层管理者360度考核评价体系。一、明确360度考核评价指标与标准通过问卷调研,与管理者访谈,明确考核评价10项指标,见表1。表1中层管理者
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：中层管理者度考核评价设计
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【稿件标题】：【实践教学考核评价办法】中层管理者360度考核评价实践
【作者单位】：中国印刷科学技术研究院;
【发表期刊期数】：《新经济》2015年17期
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