【平衡计分卡绩效考核表】平衡计分卡在人力资源绩效评估中的实施

时间:2017-01-09 10:26:08 作者:韩海军;

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【摘要】:随着信息时代的到来,促使市场竞争愈加激烈。传统管理模式已经无法适应时代的发展要求。在国内外竞争愈加激烈的今天,在客户需求快速升级、技术不断创新等因素的促进下,平衡计分卡这项绩效评估工具引入了单位战略管理实施中,并受到了管理者的广泛关注。人力资源绩效评估工具平衡计分卡的实施应明确单位战略,理解单位价值链,提高单位管理信息质量,对技术层面障碍的克服,正确看待投入成本和效益的关系,发展特色模式。
【论文正文预览】:图平衡计分卡示意图中国人民大学商学院副院长王化成教授指出:“一种重要的管理理念的出现,将带来管理上的一场革命,平衡计分卡就是这样一种理念。”作为衡量单位绩效与战略管理的重要工具,平衡计分卡的引入为单位发展注入了新的血液,为单位发展提供了可靠的保障。一、平衡计
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:人力资源管理绩效评估平衡计分卡
【参考文献】:


【稿件标题】:【平衡计分卡绩效考核表】平衡计分卡在人力资源绩效评估中的实施
【作者单位】:河南省收费还贷高速公路管理中心;
【发表期刊期数】:《北方经贸》2015年05期
【期刊简介】:《北方经贸》杂志是由黑龙江省工业和信息化委员会主管,黑龙江省经济管理干部学院主办的经济类综合期刊。《北方经贸》是中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊、CNKI中国期刊网全文上网期刊、中国核心期刊(遴选)数据库全文收录期刊、全国优秀社科学报,全国......更多北方经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/3098/)投稿信息
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