【加快推进项目建设】关于推进强县弱行加快发展的思考

时间：2017-01-10 02:12:24 作者：仉玉昭；

本文作者：仉玉昭；成功正常投稿发表论文到《现代金融》2015年04期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：自2012年总行推进重点县域支行"121工程"以来,江苏农行打造了一批领先的强县强行,龙头和示范带动作用进一步显现。但与建设县域领军银行目标相比,强县弱行已经成为县域整体竞争力提升的突出"短板",应将推进强县弱行加快发展作为今后一段时期的战略重点,着力解决制约业务发展的突出问题,解放生产力,推进强县弱行进位提升。
【论文正文预览】：一、强县弱行的主要特征强县弱行是指地处经济强县,但存款、贷款市场份额在当地四行一社排名后两位的支行。对照标准,农总行选择江苏分行18家强县弱行予以推进。(一)强县弱行的区域特征。18家强县弱行全部是贷款弱行,其中4家支行为存、贷双弱,主要集中在苏北(11家)、苏中(6家)
【文章分类号】：F832.33
【稿件关键词】：战略重点;领军;营销能力;信贷政策;营销效率;农商行;特色支柱产业;经营活力;农业经营主体;乡镇布局;
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【稿件标题】：【加快推进项目建设】关于推进强县弱行加快发展的思考
【作者单位】：农业银行江苏省分行农村产业与城镇化金融部;
【发表期刊期数】：《现代金融》2015年04期
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