财务部精细化管理制度|企业实行精细化财务管理的有效途径研究

时间:2017-01-10 20:27:44 作者:卢巧祥;

本文作者:卢巧祥;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年33期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:采取精细化模式对经营公司财务方面的工作实施管控,并为公司提供具有精细特点的相关服务是当代社会的潮流与趋势。通过精细模式管理公司内部的财务环节能够在最大程度突出一体化特点以及规范性特点,并实现提升公司综合能力的效果。为此,作者归纳自身对财务管控中精细化模式的研究,先分析落实精细化管理所涉及的流程,随后再立足公司目前在财务管控方面的情况,对落实精细财务管控模式的途径进行探析。
【论文正文预览】:一、绪论在当代,由于信贷业务普及程度不断深化,并且一体化的经济格局逐步趋于完整,不少经营企业和公司都面临着严峻的竞争局面,其中人才资源、商品供销是企业之间竞争最为剧烈的方面[1]。如果经营公司可以立足现代竞争环境,就能通过参与竞争获取扩大发展的机会。为此,作者对
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:财务管理精细化模式现代企业策略分析
【参考文献】:


【稿件标题】:财务部精细化管理制度|企业实行精细化财务管理的有效途径研究
【作者单位】:福建龙净环保股份有限公司;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年33期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:卢巧祥;


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