【重点要素管控】浅议集团公司财务管控模式设计原则及考量要素

时间：2017-01-11 00:45:11 作者：李艳红；

本文作者：李艳红；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着国有大中型企业的不断整合,通过资本纽带开展集团化经营已成为企业扩大经营规模、提升市场竞争力的主要手段。如何配置财务控制权限,分配母、子公司的财权,已经成为集团对子公司实施财务管控的核心内容。本文就集团公司财务管控模式设计的原则和考量要素进行探讨。
【论文正文预览】：集团财务管控体系,是指企业集团内各财务层级的财务权限和职责的分配控制体系。其中,如何配置财务控制权限,分配母、子公司的财权,是财务管控工作需要解决的核心问题。采取什么样的财务管控模式,在设计中坚持什么样的基本原则,是实现企业集团整体资产流动性、收益性和安全性动
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：集团公司财务管控管控模式设计原则
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【稿件标题】：【重点要素管控】浅议集团公司财务管控模式设计原则及考量要素
【作者单位】：中航工业沈飞公司财务部;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年28期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：李艳红；

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