【薪酬管理办法实施细则】论企业如何有效实施薪酬管理

时间：2017-01-11 02:29:40 作者：姚秀娟；

本文作者：姚秀娟；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年24期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着经济的不断加速发展,每个行业都面临着严峻的考验。当今的社会竞争越来越激烈,企业之间的竞争,科学技术的比拼,服务质量的对比等等,各个方面都可能成为阻止企业发展的绊脚石。面对着这样的形式我们要找到能够提高企业竞争综合实力的因素,有一句话很有道理,一切的因素、创造力都取决于人,是的有了的不断创新改革才会真正的带动企业的发展。本文就调动员工的积极性展开了论述,主要从薪酬方面进行合理的配置最大限度的满足员工的满意度,从而提高工作效率。
【论文正文预览】：企业有很多的部分组成,如,硬件中的厂房、设备等等;软件的中的系统阿等等方面;以及一切的原动力员工。员工是一个企业最主要的组成部分,为了能够使员工最大限度的发挥自身的价值,就要有及其诱惑力的薪酬。薪酬从另个角度讲也是对员工的认可,能够满足员工自我价值得到体现的表
【文章分类号】：F272.92
【稿件关键词】：薪酬管理积极性有效
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【稿件标题】：【薪酬管理办法实施细则】论企业如何有效实施薪酬管理
【作者单位】：佳木斯站(黑龙江佳木斯);
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年24期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：姚秀娟；