【模拟利润绩效考核方案】基于利润中心的企业绩效评价浅析

时间:2017-01-11 18:40:35 作者:王双蕾;苏燕妮;

本文作者:王双蕾;苏燕妮;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年30期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:责任中心的划分对于企业绩效评价有着重要意义,从负担的经济责任和所拥有的权限方面进行分类,责任中心可分为三类:投资中心,利润中心和成本中心。本文主要探讨基于利润中心的企业绩效评价。
【论文正文预览】:随着现代企业分权制度的普及,责任会计应运而生,责任会计是指在企业内部建立责任中心,并赋予责任中心应有的经济责任和对应的权限,之后对其业绩进行考核评价。一般来说,责任中心可分为三类:成本中心、利润中心和投资中心。成本中心指对本单位的成本发生能加以控制的单位,只对
【文章分类号】:F275
【稿件关键词】:责任中心利润中心绩效评价
【参考文献】:


【稿件标题】:【模拟利润绩效考核方案】基于利润中心的企业绩效评价浅析
【作者单位】:西安石油大学管理学院;陕西省地理信息测绘局;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2014年30期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:王双蕾;苏燕妮;


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