【浅谈对大企业税收管理】浅谈企业流程管理

时间：2017-01-12 17:39:03 作者：张祎；任辉；

本文作者：张祎；任辉；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年26期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正近几年来,丰田公司精益管理的模式越来越受到国内外各大企业的关注,企业管理者都希望实施丰田精益管理制度用以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田公司成功的真正根基又是什么?通过仔细研读有关丰田公司精益管理书籍,我了解到丰田公司采用了14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注质量和效率的企业文化。丰田公司的14项精益制造的基本原则大致
【论文正文预览】：近几年来,丰田公司精益管理的模式越来越受到国内外各大企业的关注,企业管理者都希望实施丰田精益管理制度用以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是,在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下,丰田公司成功的真正根基又是什么?通过仔细研读有关丰田公司精益管理书籍,我了解
【文章分类号】：F416.471
【稿件关键词】：丰田公司;精益管理;企业流程;精益制造;流程优化;管理技巧;企业文化;流程分析;精益化;标准化作业;
【参考文献】:

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【稿件标题】：【浅谈对大企业税收管理】浅谈企业流程管理
【作者单位】：西安电子工程研究所;华陆工程科技有限责任公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年26期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：张祎；任辉；