【怎么制定人力资源规划】分析企业人力资源规划制定的影响因素

时间:2017-01-13 17:59:28 作者:田敏;

本文作者:田敏;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年26期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:企业人力资源规划已成为企业人力资源管理的一项重要内容。因此,企业管理者就应根据企业目前的发展状况,且放眼未来,把人力资源规划的制定放置首位。为了制定出科学的人力资源规划,就必须排除不利因素的干扰和影响。本文从供需存在着空间和时间的差异、人才的市场化应对能力、培训需求的认识、薪酬计划的预测、员工配置的优化等方面,作了简要阐述。
【论文正文预览】:随着现代企业的发展变化,企业人力资源管理越来越引起企业管理者的高度重视,企业人力资源规划已成为企业人力资源管理的一项重要内容。企业人力资源规划又可称其为企业人力资源计划,它是根据企业内外部环境变化,为实现企业发展规划和目标,通过科学分析和预测,制定出人员招聘
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:企业人力资源规划制定影响因素
【参考文献】:


【稿件标题】:【怎么制定人力资源规划】分析企业人力资源规划制定的影响因素
【作者单位】:四川工商职业技术学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2013年26期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:田敏;


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