执行能力的体现|不同财务管理目标下财务核心能力的体现

时间：2017-01-14 11:02:51 作者：张璐；

本文作者：张璐；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年22期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：为了界定企业财务核心能力,我们将企业财务核心能力分为企业财务表现能力、财务活动能力和财务管理能力三个方面。财务表现能力可分为赢利能力、偿债能力、营运能力、成长能力等。财务表现能力是为了企业的持续赢利,因而其核心是企业可持续赢利能力。财务活动能力可分为财务筹资能力、财务投资能力、资金运用能力、财务分配能力等。财务管理能力是指协调、控制企业财务管理循环过程,整合完整的财务管理工作体系的能力,包括财务预测能力、财务决策能力、财务计划能力、财务控制能力和财务分析能力。
【论文正文预览】：一、经济效益最大化在实现这一财务管理目标时对企业的营运能力、盈利能力提出了一定的要求因为这一目标希望使企业做到以收抵支、增加盈利。因此在实现这一财务管理目标的过程中,我们也能了解企业自身的财务能力。尽管经济效益已被认为是企业发展的一种定性要求,不过该要求的
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：财务管理目标核心能力
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【稿件标题】：执行能力的体现|不同财务管理目标下财务核心能力的体现
【作者单位】：大连交通大学;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年22期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：张璐；